DXの成功率はわずか１割。多くの専門知識が求められます
日本企業において、DXプロジェクトでなんらかの変革が実現した成功率はわずか１割と言われています。DXプロジェクトにおいては、現状の課題分析やビジョン、ゴール、ロードマップの設定、要件定義、開発、定着化といった一連のプロセスのなかで、さまざまな専門スキルを求められる業務を実施する必要があります。
DX成功には、 各業務領域のスペシャリストに加えて、DXプロジェクトを主導するDXコンサルタント、プロジェクトを計画・管理するPMO/IT PM、経営戦略とデータ活用を結びつけるデータコンサルタント/データアナリストやAIの導入と活用を推進するAIコンサルタント/AIエンジニアなどの、多くの専門人材が必要です。ただし、こうした多岐に渡る業務を提供できる人材を社内、または社外から自力で見つけてくるのは極めて難易度の高い試みだと言えるでしょう。DXに必要な人材が自社にいないなら、外部人材を積極的に活用するのが現実的な策です。各社の調査レポートでも外部人材の活用が推奨されています。
DXプロジェクトの成功のために必要なことは？
プロジェクトの成功の鍵は、自律型プロ人材の活用です。
ソレクティブのご提供する「アジャイル組織」を実現する包括的な人事ソリューションビジネス課題を実現できるアジャイルな組織づくりを行いたいお客様に。
ソレクティブでは、「ありたい姿」を確認しながら、 必要な「機能」を導き出し、自律型プロフェッショナル人材をアサインし伴走支援を行います。
これまで上場企業やベンチャー企業、外資系企業など約100社のお客様にサービスをご提供しています。
TOP 10%
審査通過率
80%以上
採用決定率
95%以上
顧客満足度
DXプロジェクトに必要な各エリアのエキスパートをご紹介
こんなお客様にぴったりのサービスです
こうした課題をお持ちなら、ぜひご相談ください。
スキルはマッチしていたが、人柄やコミュニケーションスタイルが自社に合わなかった
要望を伝えづらく、ゴールが共有できなかったので、思ったような結果が出なかった
フリーランスの活用はしているものの、業務のコアな部分をフリーランスにお願いするとノウハウが社内に蓄積しないのではないかという不安がある
割と守備範囲を決めたがり、業務のノリしろを持って取り組んでもらえない
ソレクティブでは、そうしたお客様の声にお応えできるように、他社では実施していない綿密なフォローを実施し、顧客満足度95%という評価をいただいています。プロジェクトでお困りの際は、ぜひソレクティブご相談ください。
ご利用の流れ
ソレクティブのサービスは、必要とされる役割や業務内容を明確にするコンサルテーションを実施した後、要件定義を行い、候補となる人材をご提案させていただきます。候補者とお会いいただき、面談（通常１回）後、正式に稼働開始となります。
01
利用申込完了
必要とされる役割や業務内容を明確にするコンサルテーションを実施した後、要件定義を行い、候補となる人材をご提案させていただきます。
02
コンサルテーション
必要とされる役割や業務内容を明確にするコンサルテーションを実施した後、要件定義を行い、候補となる人材をご提案させていただきます。
03
人材の 提案
必要とされる役割や業務内容を明確にするコンサルテーションを実施した後、要件定義を行い、候補となる人材をご提案させていただきます。
04
面談
必要とされる役割や業務内容を明確にするコンサルテーションを実施した後、要件定義を行い、候補となる人材をご提案させていただきます。
05
アサイン
必要とされる役割や業務内容を明確にするコンサルテーションを実施した後、要件定義を行い、候補となる人材をご提案させていただきます。
06
稼働開始
必要とされる役割や業務内容を明確にするコンサルテーションを実施した後、要件定義を行い、候補となる人材をご提案させていただきます。
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伴走ずーっと継続
必要とされる役割や業務内容を明確にするコンサルテーションを実施した後、要件定義を行い、候補となる人材をご提案させていただきます。
よくある質問
最低契約期間はどれくらいですか？
1ヶ月あたりどの程度の稼働時間から依頼できるのでしょうか？
自社に、どんな業務機能が不足していて、どんな人材がマッチするのかわからないのですが、その時点から相談に乗ってもらうのは可能ですか？
プロジェクトフェーズによって、フリーランスの稼働時間を変えたいのですが可能ですか？
