新規事業を推進していく上では、多くのプロセスが存在し、その対応には、多くの専門スキルが必要とされます。



まず、社会のニーズや顧客の課題を探り、有望なアイデアを絞り込み、事業の目的、ターゲット、収益モデル、必要リソースを明確にした事業計画を策定する事業企画・開発（BizDev）が必要です。また、そのアイデアを形にするために要件定義を行う製品・サービス企画担当や、それをまず試作品を作成し、改善を重ねていくためのプロダクトマネージャーやUI/UXデザイナー、スケジュールやコストを管理する開発PM。また、事業を市場に届けるためには、製品の魅力を伝え、顧客を獲得するための戦略・実行を担うマーケティング・セールス担当も必須です。



こうした多様なプロフェッショナルが連携することで、難易度の高い新規事業も成功実現に近づけることができるとわかっているものの、社内から、または社外から自力で見つけくるのは困難です。新規事業開発に必要な人材が社内にいないなら、外部人材を積極的に活用するのが現実的です。