ソフトウェア販売・導入支援企業T社

記載日:

【顧客事例】ソフトウェア販売・導入支援企業 T社

新規事業

社内にノウハウがないプロダクト開発をプロ人材が支援

ソフトウェア販売・導入支援企業T社

ソフトウェア販売・導入支援企業T社

記載日:

【顧客事例】ソフトウェア販売・導入支援企業 T社

新規事業

ソフトウェア販売・導入支援企業T社

社内にノウハウがないプロダクト開発をプロ人材が支援
背景・課題
  • 自社プロダクトを開発したいが、プロダクト開発のノウハウがない

  • 0→1でプロダクトを販売をするマーケティング・営業の戦略設計をできる人がいない

  • 海外の本社とビジネス、技術両方の視点からコミュニケーションを行う必要がある

成果
  • 自社プロダクトの開発が製品化に向けて進行中

  • コストを抑えつつ、プロダクト販売のノウハウを獲得

  • 新規の営業チャネルの開拓にも貢献

背景・課題
  • 自社プロダクトを開発したいが、プロダクト開発のノウハウがない

  • 0→1でプロダクトを販売をするマーケティング・営業の戦略設計をできる人がいない

  • 海外の本社とビジネス、技術両方の視点からコミュニケーションを行う必要がある

成果
  • 自社プロダクトの開発が製品化に向けて進行中

  • コストを抑えつつ、プロダクト販売のノウハウを獲得

  • 新規の営業チャネルの開拓にも貢献

背景・課題

自社プロダクトの開発ノウハウを獲得したい

ソフトウェアの販売・導入支援を手がけるT社は、これまで他社製品の取り扱いを事業の中心としており、自社プロダクトをゼロから開発した経験はほぼありませんでした。

収益構造を多角化するという経営目標を掲げる中、新規プロダクトを迅速に立ち上げて事業を拡大したいという狙いがありました。しかし、社内には開発やGo To Market戦略に関するノウハウが不足しており、体制を一から構築するにあたって外部のプロ人材の知見を借りる必要があると考えていました。


支援内容

プロダクト開発とGTM戦略の両面で支援できるプロ人材をアサイン

ソレクティブはそうした企業の要望を踏まえ、PdMとしてプロダクト開発に携わった経験に加え、市場進出戦略の策定経験を持つプロ人材をご紹介。技術、ビジネス両面の視点で、本社や海外のパートナー企業とコミュニケーションも行える英語力も決め手となり、プロジェクト参画が決定しました。プロ人材は検討中のプロダクトについて経営陣へのヒアリングを行って、開発のスケジュールを引き、各部門に詳細要望を確認しながら仕様を固めていきました。


導入効果・成果

6ヶ月でβ版リリース。製品化に向けて準備が進む

半年で社内にPoCを展開し、β版としてリリースを行いました。現在は、その技術を社内業務に活用しながら、プロダクトとしての質の向上を図っています。また、プロダクト開発だけでなく、プロ人材の人脈を活かして、新規営業チャネルの開拓にも貢献。今後も、多面的な視点で、クライアントのビジネス拡大を継続的にご支援していきます。

従業員数

100名以下

事業内容

ソフトウェア販売・導入支援

biz-CTA
社内にないノウハウを獲得し、 事業成長を加速できる

お客様の事業課題を解決するために。
プロ人材活用に必要なHRBP型支援をご提供しています。

Biz Design Manager

間宮恵美歌

担当コンサルタントのコメント

支援範囲の広いプロ人材だから対応できることがあります

このお話をいただいた際に、PdMとしてプロダクト開発の工程を実践してきた経験に加えて、どう販路を作っていくかしていくかという視点と、社内を牽引していける行動力、コミュニケーション力を併せ持った人材が必要であると考えました。こうした人材をご紹介できたことで、T社の幅広いご要望にお応えできていると感じています。 新規事業や新規プロダクト開発は不確定要素が多いため、プロ人材のように柔軟な体制で臨機応変に進めていくことも良案だと思っています。これからもご支援は続きますが、お客様のビジネスにとってプラスになるように、引き続ききめ細やかな支援を行っていきたいと考えています。

Biz Design Manager

間宮恵美歌

担当コンサルタントのコメント

支援範囲の広いプロ人材だから対応できることがあります

このお話をいただいた際に、PdMとしてプロダクト開発の工程を実践してきた経験に加えて、どう販路を作っていくかしていくかという視点と、社内を牽引していける行動力、コミュニケーション力を併せ持った人材が必要であると考えました。こうした人材をご紹介できたことで、T社の幅広いご要望にお応えできていると感じています。 新規事業や新規プロダクト開発は不確定要素が多いため、プロ人材のように柔軟な体制で臨機応変に進めていくことも良案だと思っています。これからもご支援は続きますが、お客様のビジネスにとってプラスになるように、引き続ききめ細やかな支援を行っていきたいと考えています。

ソレクティブ 担当

間宮恵美歌

ソレクティブ 編集部

今野三貴

課題の棚卸し • 人材のアサイン • 伴走支援 •
「アジャイルな組織」を実現したい企業のための
「アジャイルな組織」を実現したい企業のための

Sollective Business Design

ビジネス課題を実現できるアジャイルな組織づくりを行いたいお客様に。
ソレクティブでは、「ありたい姿」を確認しながら、

必要な「機能」を導き出し、適切に人材をアサインし伴走支援を行います。
これまで上場企業やベンチャー企業、外資系企業など100社以上のお客様にサービスをご提供しています。