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業務拡大に向けて採用強化が求められていたが、社内に知見が無い状態だったため、媒体費などの採用コストをかけている割には、期待されたほどの成果が出ていない状況であった。
採用担当をアサインして欲しいというご要望だったが、まずは、必要な機能を整理した。その結果、採用業務を回す人手が足りていないことよりも、採用の企画機能がないことが真因であると分かった。
具体的には、以下の機能を提供する方針で、人材を選定。
どのような人材が欲しいのかという人材要件定義
そうした人材を獲得するための母集団形成
複数の媒体、採用チャネルの適切な管理
選考プロセス設計
適切な面接のやり方設計
ジュニアレベルの採用スタッフを提供しても、課題解決に至らないため、ミドル～シニアレベルで、採用企画機能を保有する人材をピックアップ。
その中でも、飲食業界での経験があり、また経営知識を保有する方を選定し、ご紹介。
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