背景・課題

スキルフルな戦略系コンサルティング人材不足。柔軟な人材獲得戦略を検討

株式会社ギックスは、「あらゆる判断を、Data-Informedに。」をパーパスに、顧客分析データを活用した新規事業等のコンサルティングサービスを提供している企業です。

2022年の上場後、より一層の業務拡大に伴いクライアントからの引き合いが多くなり、直近では積極的な採用にも取り組んでいます。一方で、これまでは戦略系コンサル会社出身の経営陣が顧客プロジェクトをリードしていたものの、次を担う戦略系コンサル人材の採用は容易ではなく、依然として経営陣が現場プロジェクトに深く関与し続けているという課題がありました。執行役員であり、Business Analytics＆Optimization Divisionの部門長でもある矢部様は、ギックス社が求めるような優秀な戦略系コンサル人材がキャリアプランの中で独立を選ぶ傾向が高くなりつつあることを理解していたため、早い段階から正社員採用と合わせて、プロ人材を活用した体制づくりを検討していました。

支援内容

提案人材の質の高さで信頼獲得。複数案件での継続的な支援

社内を経由しソレクティブのサービスを紹介された矢部様は、まずはどんな人材がいるのかを知りたい意図で、戦略コンサルファームのマネージャークラスと事業会社での経験を兼ね備えた、即戦力人材の紹介を依頼しました。期待値にあったシニア層の人材提案を受けたことで、自社が求める人材に多く出会えるのではと期待されて、継続して相談を実施。今では、社内でニーズが生じた際には、まずソレクティブにコミュニケーションを取るほど信頼を寄せています。

ソレクティブの支援開始からすでに2年ほど経ちましたが、顧客プロジェクトにとどまらず社内プロジェクトへも支援の幅は広がっており、幅広く、かつ長期にわたる支援が今も続いています。この背景には、担当者との継続的な連携により、ソレクティブ側が「ギックス社が求める人材要件」を深く理解したことで、提案される人材の精度がさらに向上していることが挙げられます。さらにプロジェクト参画中のプロ人材に対しても、ソレクティブ側が密にフォローを行っていることもあり、長期にわたる支援継続にも成功しています。

成果・今後の展開

経営陣の顧客プロジェクト関与を軽減。確度の高い組織計画も可能に

導入後の大きな成果として、アサインされたプロ人材がサポートするプロジェクトにおいてクライアントの厚い信頼を獲得しており、プロジェクトを安定的にリードして売上面でも大きく貢献していることが挙げられます。現場をプロに「任せきれる」ようになったことで、矢部様が顧客プロジェクトに直接関与する負担が軽減され、自身の時間をより経営や組織運営に関わる業務に活用できるようになりました。また、組織計画を策定する際にも、採用を前提とした「不確実な」人材頼みではなく、プロ人材の活用も視野に入れて検討できるようになったことも大きな変化です。計画精度を高められたことで、企業成長を支える組織体制も安定度を増しました。

ギックス社は、「プロ人材活用」を組織づくりに組み込み、より精度の高いデータインフォームドなコンサルティングサービスを提供し続けていきます。